Forfalsket medicin er et voksende globalt problem – og i mange tilfælde opstår risikoen ikke i produktionen, men i distributionsleddet. Transport og håndtering af lægemidler er derfor ikke blot en logistisk disciplin, men et centralt element i beskyttelsen af både patienter, forsyningskæder og virksomhedens compliance.
GDP (Good Distribution Practice) er netop udviklet som et værn mod disse risici. Alligevel ser vi i praksis, at distribution fortsat undervurderes som et kritisk kontrolpunkt.
Når lægemidler forlader produktion eller centrallager, bevæger de sig gennem flere hænder, systemer og geografiske områder. Hvert skift øger risikoen for:
Derfor er det ikke tilfældigt, at GDP stiller nogle af sine skarpeste krav netop til transport, dokumentation og overvågning.
GDP er ikke anbefalinger – det er bindende krav fastlagt gennem EU-retningslinjer og nationalt tilsyn. Formålet er at sikre, at lægemidler:
Manglende efterlevelse kan ikke blot føre til GDP-afvigelser, men også mindske evnen til at opdage og dokumentere forfalskning eller uautoriserede hændelser i kæden.
Evnen til at dokumentere hvor, hvornår og hvordan et lægemiddel har været håndteret, er afgørende i kampen mod forfalsket medicin. Det forudsætter:
Uden disse elementer reduceres gennemsigtigheden – og dermed også evnen til at opdage brud eller manipulation i distributionsleddet.
Forfalskninger opdages sjældent tilfældigt. De opdages, fordi organisationer arbejder proaktivt med risici. I en GDP-kontekst betyder det:
Transportorganisationens beredskab og kompetencer spiller her en afgørende rolle. Det gælder ikke kun chauffører, men hele den organisation, der planlægger, overvåger og følger op på leverancerne.
I mange virksomheder vurderes transport stadig primært ud fra pris og leveringstid. Men i relation til transport af medicin, forfalsket medicin og GDP er disse parametre sjældent de mest kritiske.
Mangelfuld sporbarhed, utilstrækkelig dokumentation eller procedurer kan:
Set i det lys handler prissætning af GDP-sikrede transporter i langt højere grad om risikominimering end om laveste omkostning pr. levering.
I A&E oplever vi ofte, at indsatsen mod forfalsket medicin fokuserer tungt på produktion og leverandørkontrol, mens distribution behandles mere operationelt. Det er en risikabel tilgang.
GDP-sikrede transporter bør betragtes som:
Når distribution tænkes ind som et compliance-område på linje med andre regulerede processer, styrkes både patientsikkerhed, forsyningsrobusthed og myndighedsmæssig tryghed.
Der er ofte stillet spørgsmål vedrørende sikkerhedskabinetter. Hvad er det? Hvad beskytter de mod? Og kan de andet end det I kender til fra jeres gamle fysiklokale, hvor I sandsynligvis havde et ordinært ”stinkskab” stående i det ene hjørne af lokalet. Skabet/kabinettet er en enhed som sikrer, at arbejdet sker i et indelukke med en rude af sikkerhedsglas som ofte kan rejses (rudehejs)....
Læs hele artiklenContinued Process Verification (CPV) eller Ongoing Process Verification (OPV) er det samme – kært barn har mange navne. Formålet med CPV er løbende at sikre, at processen under kontinuert produktion forbliver i valideret tilstand. Alt efter om der er tale om et nyt produkt der skal på markedet eller et eksisterende produkt, er der nogle forudsætninger der skal være på plads, før man starter på CPV-aktiviteten: PQ-rapport Risikovurdering Proces Kontrol Strategi Hvad indeholder CPV-aktiviteten? CPV-aktiviteten indeholder i grove træk nedenstående punkter: En CPV-protokol Dataopsamling Dataevaluering En CPV-rapport De indsamlede data skal omfatte relevante proces trends og kvalitets egenskaber for indkommende materialer, komponenter, in-proces materialer og færdige produkter....
Læs hele artiklen